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这部电影记录了硅谷最伟大的一次失败

原标题:这部电影记载了硅谷最巨大的一次失利

国际上大部分从 0 到 1 的“推翻式立异”,都曾在无人问津的角落里踽踽前行,上演着很多微乎其微的前进和失利。直到有一天,前仆后继的革新者们吸取经验,跨过阈值,演绎出划时代的新打破。

这时,人们将再也无法忽视那些冒险去改动浪潮方向的“失利者”。

通用凯发k8娱乐官网地戏法(General Magic)便是上述的“失利者”之一。这是一家创建于90时代初的硅谷科技公司,从苹果剥离出来,意图是把PC强壮的运算力放在能够拿着处处走的手持个人移动终端上,它们的产品能够看作iPhone的开山祖师,但终究宣告失利。《福布斯》曾撰文称:“虽死犹荣的巨大硅谷公司,它为硅谷的兴起奠定了根底。”

为什么一个硅谷不为现代人所熟知的公司,能够取得“虽死犹荣”的点评?今日,「哈工创投」带你通过《通用戏法》纪录片,了解这场可谓“硅谷最巨大的一次失利”,谨此向一向在科技立异路上以赤子之心,不断奋勇向前的创业者们问候!

关于这部电影

硅谷盛产傲娇的天才,他们巴望用产品改动国际:比方乔布斯、马克·扎克伯格、杰夫·贝索斯、埃隆·马斯克......

满眼都是成功者,但有部电影,却专门记载了一个在过错时刻做了正确的事,终究公司全盘溃败的真实故事——《通用戏法》(General Magic)。

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硅谷未来学者保罗·萨弗(Paul Saffo)这样描绘本片:“立异者总会在明晰方向上时间短迷失。”

IMDB给这部电影的评分是9.8

烂西红柿新鲜度100%,6个专业影评人均匀打分9分,底下的留言满满感动。

“通用戏法”是一家创建于90时代初的硅谷科技公司,影片标题直接用了公司姓名。

它们的产品便是iPhone的开山祖师。

这家草创公司最早便是从苹果剥离出来的,意图是集中精力规划一款相似智能手机的移动设备。

由于主意过于超前、技能受限、办理不靠谱和出售成绩不忍目睹,“通用戏法”终究宣告失利。

或许由于它跟乔布斯有着千丝万缕联络、又或许是它揭开了硅谷最有传奇色彩的光辉时代,这家公司浑身上下都是戏。

影片由很多90时代的视频资料构成。这得益于“通用戏法”创建之初深信自己能发明前史,所以专门聘请了一位电影人,随时用视频记载下自己的开展进程,因而很多宝贵的前史镜头得以保存。

这部电影讲了什么?

咱们来整理下这个故事的根本头绪。

1983年,结业于斯坦福大学的Marc Porat和其他人一同创建了一家名叫Private Satellite Network(PSN)的卫星视频数据传输公司。这家公司后来被苹果收买,Porat就成了苹果公司员工。

▲ Marc Porat

80时代末,苹果在公司内部启动了一个名为“Project Paradigm”的项目,意在开发一个“个人通讯终端产品”。

跟着后来软件天才、Mac OS的架构师安迪·赫兹菲尔德(Andy Hertzfeld)和比尔·阿特金森(Bill Atkinson)参加这一项目,Project Paradigm的战略地位被提高到了新高度。

不同于摩托罗拉的“大哥大”和正在研制中的苹果牛顿PDA(Apple Newton),这个项意图方针是——把PC强壮的运算力放在能够拿着处处走的手持个人移动终端上!(便是智能手机)

这个主意在那个时代适当有革命性,所以Marc Porat压服大名鼎鼎的约翰·斯卡利(John Sculley),把这个项目剥离出来建立独立公司。

有了苹果1千万美元的启动资金支撑,“通用戏法”(General Magic)公司1990年在美国加州山景城(Mountain View)创建。

正如其名,“通用戏法”的团队自称“戏法师”,以为自己在用电脑技能“发挥魔法”,把不或许的幻象变成实际——这些心爱的片段都收录在电影里。

比方这帮“戏法师”在90时代初就提出了“云”的概念。他们的主意是:用户通过移动设备,与“云端”实时连通,随时随地获取想要的数据和信息。他们给这样的设备起了个姓名,叫“掌上水晶”(PocketCrystal)。

尽管公司项目还处于低沉研制阶段,但到了1992年,已经有不少职业媒体开端议论纷繁了。

一向藏着掖着也不是方法。1993年,“通用戏法”榜首次面临媒体,描绘出自己如科幻电影般的想象——让每个人都具有一部既能打电话、又能随时随地进行云端核算的移动终端,更秀了一把概念产品。

看好了,那可是1993年!PC还没完全遍及,哪有人敢想“个人移动核算机帮手”,互联网、E-mail这些概念更是影儿都没有,所以这次演示完全征服了媒体,可谓经典。

“通用戏法”一会儿成了美国最受瞩意图科技创业公司。开弓没有回头箭,他们随即发布了自己强壮的商业盟友阵营——The General Magic Alliance,其间包含苹果、SONY、摩托罗拉等核算机、通讯和硬件巨子。

具有科技职业的“梦之队”、有强悍商业盟友支撑、有钱固执,最重要的是“有期望”,此刻的“通用戏法”处于巅峰期。

尽管风头正劲,他们却从没揭露拿出过什么正派产品。但在公司内部,一个名叫“Telescript Engine”的云端核算体系已初见端倪。

后来他们推出的Magic Cap(Magic Communicating Applications Platform 缩写)便是根据Telescript开发的用户级操作体系。

为了便利咱们了解和上手,Magic Cap用图形把的使用分红不同场景。真没想到,Mac OS是画这些图的家伙们规划出来的。

别看这些规划丑丑的,其实这种图形界面在90时代的科技圈适当盛行:Microsoft Bob也用过相似的界面规划,后来由于真实太丑饱尝诟病,逐渐淡出前史舞台。

“通用戏法”只提供技能解决方案,而SONY和摩托这类“硬件盟友”担任把产品完成出来。用笔在触屏图形界面上点来点去,你就能够跟“云端”衔接,传输信息、组织日程、处理文档,乃至还能直接收发传真。

可是,商场对这个设备反响冷淡,有两个原因:

? 榜首,设备零价格贵到离谱:Magic link的价格是995美元,一个近千美元设备的出售难度可想而知;

? 第二,网络不支撑:在购买设备的前两年半,你只能绑定AT&T的PersonalLink网络才能用。美国那时还没有无线网络,所以大都Magic Link联网需要靠“猫”+电话线,其他得用更贵的ARDIS cellular网络。

尽管如此,“通用戏法”仍是带着超高预期,在1995年通过IPO征集到6亿美元风景上市了。

就在此刻,科技产业迎来了一场戏剧化的反转——互联网来了!Mosaic和Netscape,让人们榜首次体验到用浏览器翻开www国际的感触。

由于浏览器更简略简便、也更廉价,这让“通用戏法”的产品显得既难用又不性感。导致资本商场马上转而拥抱互联网。

这时的“通用戏法”开端失掉支撑——联合开创人Marc Porat和Bill Atkinson脱离,那些挑选了互联网的商业合作伙伴也不纷繁不告而别。从前看似巩固的开创团队和商业联盟敏捷分裂。

屋漏偏逢连夜雨,这时Palm发布了全新操作体系,大举占据Magic Cap的商场。

丧命的一击来了:1996年头,AT&T完全抛弃PersonalLink,使得移动终端失掉了最重要的网络支撑。

“通用戏法”赶忙调转船头,着手研制互联网产品。惋惜的是,他们早已错过了互联网浪潮中的最佳时机。

1997年,公司堕入财务危机;在苦苦挣扎了几年后,2002年“通用戏法”正式宣告破产。除了他们在终究几年开发的车内语音助理OnStar被通用汽车买走,其他专利和财物通通被拿到法院拍卖。

▲终究一刻的续命产品OnSta

“通用戏法”是科技公司里“做得太早成先烈”的典型比如。

但是,公司尽管破产了,它却培育出硅谷整整一代的尖端人才。这些人从“通用戏法”出来后,不少都变成了科技圈的尖端大佬:

▲“通用戏法”产品担任人、后来成了白宫榜首位女人首席技能官的梅根·史密斯(Megan Smith);

▲安卓(Android)联合开创人安迪·鲁宾(Andy Rubin);

▲ebay开创人皮埃尔·欧米迪亚(Pierre Omidyar);

▲苹果iPod和iPhone的产品担任人托尼·法戴尔(Tony Fadell)

其他如安迪·赫兹菲尔德(Andy Hertzfeld)这样的大神,这儿就不多介绍了...... 《福布斯》杂志曾撰文称通用戏法公司是“虽死犹荣的巨大硅谷公司,它为硅谷的兴起奠定了根底。”

电影《通用戏法》中最动听的片段,便是Marc Porat拿出上世纪90时代初团队规划的“智能手机”概念图,把它和iPhone放在一同比照,几乎直戳每个创业者心里最柔软的部分。

Magic(戏法、魔法)——这个词寄托了硅谷最朴实的理想主义。现在回看这个“失利”公司的故事,你会发现,没有人失利,整个硅谷都正在起飞。

《通用戏法》为咱们展示了一幅硅谷黄金时代的创业风情画,让咱们重温那段“燃情年月”,罗致立异的力气。

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